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随着我国矿山行业的逐步发展,矿山机械技术等方面有了显著进步,与此同时,设备管理中存在的问题也显露出来,具体有哪些问题呢?红星机器给您分析。
1、设备更新不及时,机械装备水平落后不能适应生产发展的需要。主要表现在设备能耗高,功率低,故障停机率高,维护维修费用高。老化落后的机械装备水平成为企业提高产量、降低成本的主要制约因素。
2、设备日常维护保养工作欠缺。设备点检定修制度没执行或执行不严;设备清洗润滑、易损易耗件的定期更换等维护工作不完善;封存设备技术状况不完好。
面对矿山设备管理存在的种种问题,红星机器认为应该多管齐下,不仅要在法律上加强管理体制的完善,同时企业自身也应该加强设备管理。
1、完善设备管理制度,有步骤地推进企业设备管理现代化。制定科学完善的设备管理制度,以适应新形势的需要。
2、强化人员培训,提高操作、维修技术和管理水平。
3、强化设备现场管理,提高设备运营效率。
4、应用科学管理技术,提高设备管理水平。生产的发展促使设备管理工作提效率高,加强管理指令的准确性、及时性和系统性。
设备管理水平的提高能够降低设备寿命周期费用,为企业建立正常的生产秩序,保证生产均衡创造良好条件,有利于企业取得良好的经济效益。因此,红星机器认为,企业管理者必须深入、深刻的认识矿山企业设备管理的重要性和特殊性,不断加强设备管理,提高矿山企业设备的现代化水平,增强企业竞争力。